作者: 來源: 菏澤日報 發表時間： 2026-02-14 08:33
本報評論員
江蘇龍蟠科技集團股份有限公司把首個“最佳營商環境獎”頒給山東園區，山東鋰源科技有限公司總經理呂從江又把這份沉甸甸的榮譽“還”給了菏澤。他說：“菏澤，是最正確的選擇。”
這句話輕，但分量重。
5年，10余個（期）項目次第上馬；今年底，磷酸鐵產能劍指全球第二；“鋰鈉協同”的制造中心正在菏澤加速成型。龍蟠科技與菏澤的故事，早已跳出了傳統招商引資的邏輯，成為政企深度協同、共同進化的樣本。
什么是最好的營商環境？不是政策堆出來的“洼地”，是政企戰略邏輯的“同頻”。
龍蟠科技把面向未來的關鍵落子——磷酸鐵3種工藝并行的彈性供應鏈、鈉電材料的前瞻性產業化、廢舊電池回收的閉環體系全部壓在菏澤，這是深思熟慮的戰略卡位。而菏澤讀懂了這份信任背后的產業邏輯，并給出了超常規的資源匹配：1400余畝項目用地“點狀供糧”，核心地段40畝職工公寓按基準地價供應，綠電直聯政策創新推進。刀刀切中企業的“痛點”——供應鏈安全、人才留存、“碳足跡”突圍。最好的營商環境，不是“有求必應”的被動服務，而是政府與企業坐在一起，把對方的問題當成自己的問題來解決。
“當年簽約、當年投產”的速度故事，如今已不算稀奇。真正考驗營商環境成色的，是五年如一日的“可持續”支撐。
龍蟠科技山東園區，一直是集團內部的建設標桿。這背后是鄄城縣“企業秘書”每日雷打不動的“噓寒問暖”，是專班機制從項目落地到生產運營的全周期覆蓋，是多部門聯動、協調省市資源進廠服務的常態化運作。這套服務體系，把“服務”從運動式、突擊式的“攻堅戰”，變成了制度化、日常化的“陣地戰”。企業不用為每一次擴建重復協調、不用為每一個難題反復奔波，生產力才能在穩定的預期里安心奔跑。
更值得琢磨的是，高端研發人才開始向這座魯西南城市回流。
龍蟠科技磷酸鐵項目研發人員多數常駐菏澤，磷酸鐵研發中心設在這里，鈉電材料的研發力量正向此集聚。這打破了“總部研發、基地生產”的傳統分工，意味著菏澤正在從單純的生產制造基地，升級為科技創新與產業創新的咬合節點。27歲菏澤籍碩士張敏迪放棄了北京的工作機會，選擇回家就業。她的理由樸素動人：龍蟠科技能給她施展拳腳的平臺，也能安享“家門口就業”的生活。當一座城市既能承載職業理想，又能兌現生活期待，人才就不再是“飛鴿牌”，而是“永久牌”。
綠電直聯的破題，把這場政企共舞推向了更高的維度。
全球碳關稅壁壘正在筑起，新能源材料的“綠色身份”已是出海必答題。菏澤新能源裝機744萬千瓦，風電指標全省第一。這份資源稟賦，與龍蟠科技應對國際“碳足跡”的戰略需求完美交匯。政府協調綠電直聯，不是在替企業“要政策”，而是把區域的資源優勢，轉化為企業的成本優勢與國際競爭力。這是一種共贏的升維：從承接產業轉移的被動姿態，到共同培育未來產業的主動作為。
“菏澤，是最正確的選擇。”
這句話的分量，來自5年10余個（期）項目的持續加碼，來自磷酸鐵產能的戰略重倉，更來自一個集團和一座城市，在對的時間、對的地點，完成了一場對的戰略相遇。
在區域競爭日益激烈的今天，菏澤用“鋰鈉齊飛”的產業圖景證明：真正的營商環境，是與企業戰略共同進化、互相成就。
這是龍蟠科技的勝利，也是菏澤的遠見。
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