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冬日的菏澤，寒意料峭，卻擋不住發(fā)展的熱潮。

1月21日召開的全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資工作會(huì)議，如同一聲響亮的號(hào)角，激起了全市上下“能快則快”“全力往前趕”的干事創(chuàng)業(yè)勁頭，朝著奪取一季度經(jīng)濟(jì)“開門紅”、開局之年“全年紅”勇毅前行。

連日來(lái)，圍繞市委書記張倫在會(huì)上關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“鋪天蓋地”與“頂天立地”的辯證論述，大家熱議不斷——“不僅點(diǎn)明了菏澤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)方位，更擘畫了未來(lái)躍升的清晰路徑。”

仔細(xì)琢磨，這并非一個(gè)抽象的理論命題，而是菏澤發(fā)展到關(guān)鍵階段必須回答的實(shí)踐課題。如何理解這對(duì)看似矛盾、實(shí)則統(tǒng)一的發(fā)展命題？我們可以從三個(gè)維度深入探尋。

從“量變”到“質(zhì)變”的演進(jìn)維度看，這是發(fā)展階段的必然選擇

事物的發(fā)展總是遵循從量變到質(zhì)變的規(guī)律。

對(duì)于一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)而言，“鋪天蓋地”是基礎(chǔ)，是“質(zhì)變”賴以發(fā)生的豐厚土壤；“頂天立地”是引領(lǐng)，是“量變”積累到一定程度后的關(guān)鍵一躍。

回望來(lái)路，近年來(lái)，菏澤特色產(chǎn)業(yè)的“鋪天蓋地”之勢(shì)來(lái)之不易。

曹縣從最初的家庭作坊式漢服制作，到如今形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈集群，占據(jù)了全國(guó)漢服市場(chǎng)的重要份額；鄄城人發(fā)產(chǎn)業(yè)從零星收購(gòu)加工，到產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，成為當(dāng)?shù)夭豢苫蛉钡母幻癞a(chǎn)業(yè)，靠的正是無(wú)數(shù)中小微企業(yè)的頑強(qiáng)生長(zhǎng)和持續(xù)積累。它們?nèi)缤?jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”，吸納了大量就業(yè)，激發(fā)了市場(chǎng)活力，為菏澤經(jīng)濟(jì)奠定了扎實(shí)的底盤。

但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證法告訴我們，僅有“量”的積累是不夠的。當(dāng)“鋪天蓋地”的中小企業(yè)發(fā)展到一定階段，便會(huì)面臨技術(shù)瓶頸、品牌壁壘和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困境。此時(shí)，若沒有“頂天立地”的龍頭企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用，整個(gè)產(chǎn)業(yè)就可能在低水平的重復(fù)中徘徊不前。

一個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“大項(xiàng)目”，就是打破僵局的“金鑰匙”。它能帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)渠道，如同投入湖面的一顆巨石，激起層層向外擴(kuò)散的漣漪，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條向高端化、集群化邁進(jìn)。

因此，從“鋪天蓋地”走向“頂天立地”，是菏澤產(chǎn)業(yè)由“大”變“強(qiáng)”的必由之路，是發(fā)展邏輯的內(nèi)在要求。

從“個(gè)體”與“生態(tài)”的系統(tǒng)維度看，這是產(chǎn)業(yè)壯大的共生法則

孤立的個(gè)體難以成就偉大的事業(yè)，優(yōu)良的生態(tài)才能孕育持久的繁榮。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)中，“頂天立地”的龍頭企業(yè)與“鋪天蓋地”的中小企業(yè)并非此消彼長(zhǎng)的零和博弈，而是相互依存、相互促進(jìn)的共生關(guān)系。

龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”，是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“造雨者”。它們憑借強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和資源整合能力，構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“高地”。

以我市正在大力培育的新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為例，引進(jìn)像海辰儲(chǔ)能、龍?bào)纯萍歼@樣的行業(yè)巨頭，不僅能直接貢獻(xiàn)產(chǎn)值和稅收，更重要的是，它們會(huì)吸引上下游配套企業(yè)集聚，形成“引來(lái)一個(gè)、帶來(lái)一串、輻射一片”的集群效應(yīng)。

英搏爾電氣是牡丹區(qū)引進(jìn)的新能源汽車、新能源工程機(jī)械動(dòng)力系統(tǒng)領(lǐng)軍企業(yè)，企業(yè)二期項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)，50余家上下游企業(yè)來(lái)園區(qū)考察，讓當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門直呼“意想不到”。初嘗甜頭后，當(dāng)?shù)鼐o抓英搏爾這一“鏈主”，陸續(xù)招引和培育19家科技含量高的配套企業(yè)，構(gòu)建起了“專用車整車制造—高附加值核心零部件—車身材料與服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)梯隊(duì)。

可以看出，這些龍頭企業(yè)如同產(chǎn)業(yè)森林中的“旗艦物種”，為整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)提供了陽(yáng)光和雨露。

當(dāng)然，對(duì)于一些龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，“鋪天蓋地”的中小企業(yè)則是不可或缺的“配套者”和“創(chuàng)新源”。中小企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)，善于在細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作，為龍頭企業(yè)提供關(guān)鍵零部件、專業(yè)服務(wù)或差異化的產(chǎn)品補(bǔ)充。同時(shí)，中小企業(yè)中也蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)新活力，它們的“微創(chuàng)新”可能成為產(chǎn)業(yè)變革的“星星之火”。

位于巨野縣精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園的山東禾昱潤(rùn)豐項(xiàng)目，依托周邊企業(yè)提供的甲醇、純苯、環(huán)氧丙烷等原料，可以實(shí)現(xiàn)就地取材，每年僅運(yùn)輸成本就能節(jié)省數(shù)百萬(wàn)元。

這種由龍頭企業(yè)帶動(dòng)的集聚效應(yīng)，遠(yuǎn)不止于物理空間上的集中，更深層次的意義在于標(biāo)準(zhǔn)的重塑與能力的躍遷。

一個(gè)真正“頂天立地”的大項(xiàng)目，往往自帶先進(jìn)的技術(shù)體系、嚴(yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成熟的市場(chǎng)規(guī)則。它的到來(lái)，就像一條活力十足的“鯰魚”，攪動(dòng)原本可能趨于同質(zhì)化、低效運(yùn)轉(zhuǎn)的本地產(chǎn)業(yè)生態(tài)，激發(fā)出中小企業(yè)的危機(jī)感與進(jìn)取心。

更重要的是，它為整個(gè)區(qū)域樹立了一個(gè)看得見、摸得著的“標(biāo)桿”。過去，許多中小企業(yè)受限于視野和資源，滿足于小訂單、低利潤(rùn)的生存模式。當(dāng)龍?bào)纯萍肌⒑３絻?chǔ)能這樣的行業(yè)領(lǐng)軍者扎根菏澤后，其對(duì)供應(yīng)鏈的高要求——無(wú)論是產(chǎn)品精度、交付周期，還是環(huán)保合規(guī)、數(shù)字化管理——都成為一道“無(wú)形的指揮棒”。

這種“對(duì)標(biāo)—提升—融入”的過程，正是產(chǎn)業(yè)鏈邁向高端化、集群化的關(guān)鍵一步。龍頭企業(yè)不是孤峰聳立，而是通過自身高標(biāo)準(zhǔn)“倒逼+賦能”上下游，讓“鋪天蓋地”的中小企業(yè)在協(xié)作中成長(zhǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)化。最終形成的，不是一個(gè)松散的企業(yè)集合，而是一個(gè)協(xié)同緊密、梯次合理、創(chuàng)新活躍的產(chǎn)業(yè)共同體。

一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，必然是“參天大樹”與“灌木花草”和諧共生、交相輝映的圖景。

從“當(dāng)前”與“長(zhǎng)遠(yuǎn)”的時(shí)空維度看，這是后來(lái)居上的戰(zhàn)略抉擇

“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。”對(duì)于正處于“后來(lái)居上”關(guān)鍵時(shí)期的菏澤而言，正確處理“鋪天蓋地”與“頂天立地”的關(guān)系，既是對(duì)當(dāng)下的負(fù)責(zé)，更是對(duì)未來(lái)的擔(dān)當(dāng)。

從當(dāng)前看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比高、新興產(chǎn)業(yè)支撐不足、科技創(chuàng)新能力有待提升等，依然是菏澤經(jīng)濟(jì)向上躍升過程中亟需打破的瓶頸。

在這樣的現(xiàn)實(shí)面前，既需要繼續(xù)鞏固和提升現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，讓“鋪天蓋地”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加牢固；更需要以“跳起來(lái)摘桃子”的進(jìn)取姿態(tài)，瞄準(zhǔn)前沿領(lǐng)域，引進(jìn)和培育一批“頂天立地”的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為未來(lái)發(fā)展積蓄勢(shì)能。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是產(chǎn)業(yè)體系和核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量。

日前召開的市委全會(huì)，要求各級(jí)錨定“后來(lái)居上”目標(biāo)，繼續(xù)聚焦聚力“四個(gè)定位”、大力實(shí)施“六大工程”，描繪了“十五五”發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，一批具有生態(tài)主導(dǎo)力的“鏈主”企業(yè)是不可或缺的。

那么，“頂天立地”的大項(xiàng)目從何而來(lái)？張倫強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持“兩條腿走路”：一方面，深耕本土沃土，支持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過技改擴(kuò)能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)裂變式成長(zhǎng)，讓“老樹發(fā)新枝”；另一方面，敞開開放大門，聚焦前沿賽道，堅(jiān)定不移招大引強(qiáng)，把具有生態(tài)主導(dǎo)力的龍頭企業(yè)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。這兩條路徑相輔相成、缺一不可——內(nèi)生培育穩(wěn)根基、有溫度，外部引進(jìn)提能級(jí)、增動(dòng)能。

站在新的歷史起點(diǎn)上，菏澤的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響。

“鋪天蓋地”是底氣，“頂天立地”是志氣。將兩者有機(jī)統(tǒng)一于招商引資和產(chǎn)業(yè)培育的全過程，以“鋪天蓋地”的繁榮涵養(yǎng)“頂天立地”的雄心，以“頂天立地”的引領(lǐng)帶動(dòng)“鋪天蓋地”的升級(jí)，菏澤必能書寫出高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，在后來(lái)居上的壯闊征程中，挺起更加堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)脊梁。

記者 胡德光