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轉(zhuǎn)眼間，一季度已進(jìn)入收官階段。在剩余的時間里，能否一鼓作氣、持續(xù)用力做好各項工作，對實現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)“開門紅”意義重大。

今年一開年，菏澤便“跑”了起來。市委書記張倫更是在多次調(diào)研和會議中反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“今年是‘十五五’開局之年，做好一季度工作具有重要引領(lǐng)作用。要鉚足干勁推項目、開足馬力抓生產(chǎn)，奮力實現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)‘開門紅’。”

為何如此看重一季度經(jīng)濟(jì)“開門紅”？因為開局關(guān)乎預(yù)期，起勢決定勝勢。在宏觀經(jīng)濟(jì)仍面臨諸多不確定性的背景下，高質(zhì)量發(fā)展的確定性直接關(guān)系到市場主體的信心。誰能在年初就釋放出“全力拼經(jīng)濟(jì)”的強(qiáng)烈信號，誰就能在要素爭取、項目落地、人才引進(jìn)中搶占先機(jī)。

各縣區(qū)、各部門聞令而動，按照市委“全力以赴拼經(jīng)濟(jì)”“堅定不移抓工業(yè)”“能早則早、能快則快”等部署要求，以工業(yè)為錨、以速度為先、以擔(dān)當(dāng)為要，全力奮戰(zhàn)一季度經(jīng)濟(jì)“開門紅”，菏澤大地激蕩起一浪高過一浪的干事創(chuàng)業(yè)熱潮。特別是，對標(biāo)對表菏澤“新春第一會”上提出的“八問”，廣大黨員干部的干勁被充分激發(fā)。

然而，不容忽視的是，個別地方、個別領(lǐng)域距離實現(xiàn)一季度“開門紅”尚有差距，仍需以更大決心、更實舉措，迎頭趕上。

3月16日，市委常委會召開會議，在傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和全國兩會精神，研究貫徹落實意見時再次強(qiáng)調(diào)：“今年是‘十五五’開局之年。開局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢，必須錨定目標(biāo)任務(wù)，擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先。要抓實抓好經(jīng)濟(jì)運行，緊盯各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測與分析研判，狠抓項目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)升級、消費提振等重點工作，持續(xù)鞏固經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好態(tài)勢。”

在這場“十五五”開局之年的“季末大考”面前，我們必須摒棄一切“躺平”念頭，拿出“迎難而上”的干勁、“奮發(fā)有為”的決心，將“錨定目標(biāo)任務(wù)”“緊盯主要指標(biāo)”“狠抓重點工作”“擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先”這四句話，從紙面要求轉(zhuǎn)化為腳下的行動、手中的實績。

錨定目標(biāo)任務(wù)，必須要有“等不起”的清醒。

“錨定”二字，字重千鈞。它意味著目標(biāo)任務(wù)不是掛在墻上的裝飾，而是必須完成的軍令狀。

回望來時奮斗路，我們的每一次跨越，無不是從“等不起”的緊迫中拼搏出來的。此刻，面對發(fā)展進(jìn)程中的挑戰(zhàn)，任何遲疑、拖延或“緩一緩”的念頭，都可能讓之前的努力打折扣，讓難得的機(jī)遇從指縫間溜走。

現(xiàn)實中，有的干部跑著跑著，便忘了出發(fā)時的目標(biāo)，渾渾噩噩，腳下像踩了西瓜皮，滑到哪兒算哪兒。對于尚存差距的地方和領(lǐng)域，此刻最需要的不是“復(fù)盤”的借口，而是“破局”的決心。要清醒認(rèn)識到，一季度收官在即，唯有把“等不起”的緊迫感刻在心里，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，用每一天的“爭分奪秒”，才能換來一季度“開門紅”的扎實成效，為“十五五”開局寫下經(jīng)得起檢驗的有力起筆。

緊盯主要指標(biāo)，時刻保持“坐不住”的警覺。

如果說錨定目標(biāo)解決的是“往哪沖”的方向問題，那么緊盯指標(biāo)解決的就是“仗怎么打”的感知問題。

今年以來，在市委號召下，各級深入貫徹“三個緊盯”要求，一改過去“事后算賬”的慣性，積極轉(zhuǎn)向“事前感知”的“現(xiàn)在進(jìn)行時”，取得了良好成效。

但緊盯指標(biāo)不是目的，解決問題才是根本。如果我們從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)某家企業(yè)用電量上不去，就要直插一線噓寒問暖；如果發(fā)現(xiàn)某個行業(yè)庫存積壓嚴(yán)重，就要“坐不住”地幫忙找銷路、跑訂單；如果預(yù)警到某項指標(biāo)有波動風(fēng)險，就要“坐不住”地及時研究對策。

只有把監(jiān)測到的每一個問題都變成發(fā)展路上的“必答題”，把分析出的每一個風(fēng)險都轉(zhuǎn)化為攻堅克難的“突破口”，我們才能真正做到以指標(biāo)之“準(zhǔn)”保障發(fā)展之“穩(wěn)”，以動態(tài)之“快”贏得發(fā)展之“優(yōu)”。

狠抓重點工作，在“慢不得”的現(xiàn)場攻堅。

項目、招商、產(chǎn)業(yè)、消費，是經(jīng)濟(jì)工作的四大戰(zhàn)場。在奮力實現(xiàn)“開門紅”的關(guān)鍵階段，辦公室是抓不出成效的，真正的戰(zhàn)場在生產(chǎn)車間、在項目工地、在招商一線。

日前，市委書記張倫拿出半天的時間，在東明縣劉樓鎮(zhèn)調(diào)研經(jīng)濟(jì)運行等工作。劉樓鎮(zhèn)資源稟賦并不突出，近年來卻通過搶抓東明縣延伸化工產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)遇，打造成為一座名副其實的“噸包小鎮(zhèn)”，不僅強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)，更讓百姓在家門口實現(xiàn)了就業(yè)。劉樓鎮(zhèn)的實踐印證了一個樸素道理，沒有落后的資源稟賦，只有落后的干事思維。

在狠抓產(chǎn)業(yè)升級上，我們要的就是這種“無中生有”“有中生優(yōu)”的勁頭；在項目建設(shè)上，要的是“能早則早、能快則快”的執(zhí)行力；在招商引資上，別人猶豫時我們要果斷，別人放松時我們要抓緊；在消費提振上，能否抓住季末的“春日經(jīng)濟(jì)”，再策劃幾場有影響力的活動？發(fā)展的關(guān)鍵階段，拼的就是一個“實”字——以實干推動項目、以實效贏得訂單、以實績匯聚要素。

擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先，憑“輸不起”的底色說話。

所有的奮戰(zhàn)，歸根結(jié)底是人的奮戰(zhàn)；所有的差距，最終要靠人的擔(dān)當(dāng)來彌補(bǔ)。

菏澤“新春第一會”上對全市黨員干部的“八問”，問的是初心，問的是責(zé)任，問的是每一位黨員干部面對發(fā)展機(jī)遇時的精神狀態(tài)。在這奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”的關(guān)鍵節(jié)點，我們不妨再問一問自己：面對發(fā)展任務(wù)，是選擇“躺平算賬”還是“迎頭趕上”？面對眼前難題，是選擇“繞道走”還是“迎著上”？

這些年，菏澤之所以能從“全省墊底”走到“躍居中游”，靠的正是這種心無旁騖、奮勇爭先的精氣神。擔(dān)當(dāng)作為，不是一句漂亮話，而是實打?qū)嵉挠仓笜?biāo)。體現(xiàn)在行動上，就是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭攻堅，包保重點項目、重點企業(yè)，去啃最硬的骨頭；體現(xiàn)在作風(fēng)上，就是要堅決杜絕形式主義，把每一分精力都用在解決問題上；體現(xiàn)在結(jié)果上，就是要拿“開門紅”的實績說話，拿高質(zhì)量發(fā)展的成效說話。

面對許多仍然需要跨越的“雪山”“草地”、需要征服的“婁山關(guān)”“臘子口”，一切貪圖安逸、不愿繼續(xù)艱苦奮斗的想法都是要不得的，一切驕傲自滿、不愿繼續(xù)開拓前進(jìn)的想法都是要不得的。

“十五五”的征程已經(jīng)開啟。這場一季度的奮戰(zhàn)，不僅關(guān)乎當(dāng)下的數(shù)據(jù)，更關(guān)乎全年的信心，關(guān)乎未來五年的起跑線。

讓我們把握每一天、每一時，把發(fā)展的油門踩下去，用一季度的“開門紅”，為全年“滿堂彩”、為“突破菏澤、魯西崛起”奠定最堅實的基石。

本報評論員