作者: 馬源劭 來源: 菏澤日報 發表時間： 2026-01-16 09:07
新年伊始，菏澤農商銀行全面吹響助力全市奪取一季度經濟“開門紅”的號角。
魯西新區臨港產業園，海希儲能科技（山東）有限公司（以下簡稱“海希儲能”）新建廠房內，嶄新的浸沒式模組PACK生產線近日安裝完畢。據悉，5天前，菏澤農商銀行發放的2500萬元信用貸款及時到位，為這家聚焦新質生產力的企業注入了關鍵動力，項目投產全面按下“快進鍵”。
同一時間，牡丹區牡丹街道國花社區趙樓村的花農趙孝雷正在自家的催花牡丹大棚里忙碌著，為春節銷售旺季做最后的準備。他在菏澤農商銀行獲得的30萬元信用貸款，及時緩解了資金壓力，讓他對春節市場信心倍增……
2026年是“十五五”開局之年。菏澤農商銀行將實現首季“開門紅”視為檢驗全年工作的“風向標”，始終把服務全市經濟社會發展作為出發點和落腳點，聚焦重點領域與關鍵環節，推動金融服務深入產業前沿和田間地頭，以差異化、精準化的金融供給，為全市奮力奪取一季度“開門紅”注入強勁動能。
截至2025年末，菏澤農商銀行各項存款余額633億元，貸款余額390億元。在全省農商銀行綜合考評中，近7年來連續3次、累計5次位居首位；作為“如何辦好農商銀行”11個優秀案例之一，被國家金融監管總局在全國推廣。同時，積極落實上級部署，成功實現了4家村鎮銀行“村改支”，設置了管轄行，實現了高效運轉，經營持續向好。
“首季‘開門紅’是一場講實干、比擔當的‘大考’。作為服務地方經濟發展的金融主力軍，我們深知責任重大。”菏澤農商銀行黨委書記、董事長時偉表示，該行早在2025年底便提前謀劃部署今年一季度各項重點工作與目標任務，全行上下錨定目標，奮楫爭先。
1 企業轉型創新的“金融合伙人”
“我們正處在項目建設的關鍵期，這筆資金猶如及時雨。”海希儲能負責人王小剛表示。
海希儲能是菏澤重點引進的新能源項目，規劃建設廠房10萬平方米，用于浸沒式Pack、不同容量型號儲能柜、風光儲移動設備、電芯等產品的研發與生產。一期規劃建設一條釩液流電芯中試線、兩條浸沒式模組pack、一條儲能系統生產線，項目投產后預計形成年產值30億元的生產能力。
在傳統信貸模式下，在建項目缺乏足額抵押物成為融資的瓶頸。菏澤農商銀行打破“唯抵押論”，深入評估海希儲能技術實力、專利價值、管理團隊及訂單前景，以純信用方式為其提供2500萬元流動資金循環貸款，支持隨借隨還，靈活滿足項目建設關鍵期的資金周轉需求。貸款已于1月10日發放到位。
菏澤農商銀行積極轉變金融服務理念，從依賴傳統抵押“看磚頭”轉向認可創新價值“看專利”，從審視過往經營“向后看”轉向聚焦發展潛力“向前看”，通過產品與服務模式創新，全力支持地方新質生產力發展。
該行量身打造“知識產權質押貸”“人才貸”“專精特新貸”等專屬信貸產品，助力科技型企業將“技術”轉化為“資本”，讓“專利”衍生“紅利”。同時，通過“金融輔導”“行業客戶營銷走訪”等常態化對接機制，主動服務，精準滴灌。截至2025年末，已累計實地走訪企業8740戶，累計發放貸款69億元，相關經驗做法被山東衛視晚間新聞專題報道，形成了金融與科技深度融合、互促共進的良好局面。
2 守護千年牡丹的“花期銀行”
趙孝雷種植牡丹、芍藥數十年，是一位“老花農”。他種植牡丹60余畝，今年計劃在1月20日左右開始催花，迎接春節銷售旺季。“菏澤農商銀行為我授信30萬元，今年全部都用上了。今年的催花牡丹市場估計又是供不應求。”趙孝雷笑著告訴記者。
在牡丹街道桂陵社區，花農韓茂清也在為春節催花忙碌著。他經營了40畝牡丹和30畝芍藥。“種植前期投入大，資金周轉一直是我們這些花農的難題。”韓茂清說。今年，他在菏澤農商銀行獲得了25萬元授信。
在菏澤，傳承千年的牡丹已從“一時盛景”變為“四季盛放”。“繁花”背后，離不開金融力量的支持。菏澤農商銀行立足地方經濟特色，緊扣牡丹產業鏈各環節金融需求，將服務深度嵌入育種、種植、加工、展銷等關鍵環節，推動金融服務從單一信貸支持向產業鏈協同賦能升級。創新推出“牡丹芍藥貸”“丹彩微貸”“普惠經營貸”等產品，形成“菜單式”服務套餐，通過一鍵續貸、無還本續貸等方式，為花農和小微企業提供穩定支持，實現種植、經營和消費全覆蓋。
3 “政銀企村”聯動破解融資難題
創新建立的“政銀企村”四方聯動機制，成為菏澤農商銀行深耕金融“五篇大文章”的一把“金鑰匙”。該機制通過重構角色、整合資源，將政府的組織信用、銀行的資金專業、企業的市場活力、鄉村的特色產業深度融合。
“在這一模式下，政府發揮‘推介人’與‘穩定器’作用，銀行化身主動服務的‘集成商’，依托村‘兩委’推進‘整村授信’。企業與村集體則成為價值紐帶，企業獲得發展動力并反哺鄉村，村集體強化治理并共享收益。”時偉介紹。
“現在一看到‘紅馬甲’，就像見到老朋友。”牡丹區安興鎮船郭莊村榮樂采摘園負責人郭心濤笑著告訴記者。
安興鎮是省“森林小鎮”和“森林鄉鎮”，目前森林覆蓋率45%左右。依托良好的生態環境，安興鎮積極引導群眾發展林果經濟、休閑農業等增收致富的新產業。為有效推動當地鄉村振興，菏澤農商銀行給船郭莊村進行了“整村授信”。
“只要有需求就可以隨用隨貸。前段時間我的資金周轉出現問題，‘紅馬甲’上門辦理貸款，利率低，服務好，菏澤農商銀行真是咱農民自己的銀行。”郭心濤說。
他口中的“紅馬甲”，是菏澤農商銀行500余人的黨員志愿先鋒隊。該行還選派“金融村官”261人，常態化對接各鎮街、村莊及企業負責人，了解各方需求，提供精準服務，打通金融服務“最后一公里”。
目前，“政銀企村”四方聯動機制已在菏澤27個鄉鎮（街道）常態化推行，組織對接會200余場，覆蓋農戶、小微企業超1.2萬戶。
4 金融服務里的“鄰里溫情”
金融的價值，不僅在宏大的經濟敘事里，也在社區生活的柴米油鹽中。菏澤農商銀行積極探索異業聯盟新模式，通過搭建多元場景、聯動跨界資源，將金融服務有機融入百姓日常，讓普惠金融、便民服務與社區溫情深度交融。
“油煙機清洗得锃亮，空調也煥然一新，關鍵是每臺還省了幾十塊錢，真是太值了。”魯西新區丹陽街道居民趙秋麗對菏澤農商銀行“金融服務管家”推薦的專業家政服務贊不絕口。她通過手機簡單預約，便享受到了便捷優質的上門服務。
為讓金融服務從“柜臺內”走向“生活中”，菏澤農商銀行組建了53支“金融服務管家”團隊，深入社區，精準對接客戶個性化、多元化的需求。聚焦健康醫療、家政服務、美食餐飲等30余類高頻生活場景，聯合100余家優質商戶，為客戶提供“金融+非金融”一體化的產品服務組合與專屬權益。截至目前，累計贈送聯盟優惠卡5.6萬張，實現了從“等客來”到“送服務”的轉變，用差異化服務提升了客戶黏性。
“成為農商銀行異業聯盟商戶后，我們既能享受信貸支持，也能借助其客戶資源拓展市場，讓利于民，實現了共贏。”歐諾口腔負責人林麗山表示。
目前，菏澤農商銀行已構建起一個覆蓋多行業、多業態的“異業聯盟”生態圈。通過定期舉辦“鄰里節”“采摘季”等特色品牌活動，設置居民喜聞樂見的互動環節，銀行、商戶、客戶之間逐步建立起“互動、互助、互信、互親”的緊密聯系。累計開展各類鄰里節活動76場，參與群眾1.2萬人次。截至目前，菏澤農商銀行普惠金融授信覆蓋面79.2%。
從田間地頭到產業園區，再到百姓家門口，菏澤農商銀行的服務網絡已覆蓋菏澤城區及周邊鄉村的每個角落。一季度，該行計劃實現貸款余額增長11.5億元，貸款戶數增長2200余戶。下一步，該行將緊緊圍繞全市中心工作，持續加大重點領域信貸投放力度，提升服務質效，為我市后來居上筑牢金融支撐。記者 馬源劭 通訊員 楊志國 徐敏
（本版照片部分為資料片）
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