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五年，在歷史長(zhǎng)河中不過(guò)一瞬，但對(duì)于一個(gè)曾深陷困境的企業(yè)、一方奮力轉(zhuǎn)型的熱土，卻足以書寫一段跌宕起伏的重生傳奇。

2020年，記者在鄆城縣南趙樓鎮(zhèn)采訪時(shí)，曾到訪過(guò)一家名為一諾玻璃的玻璃制品企業(yè)。那時(shí)，高大的廠房?jī)?nèi)機(jī)器轟鳴，數(shù)百名工人正埋頭生產(chǎn)各式酒瓶，一派傳統(tǒng)制造業(yè)的繁忙景象。然而，誰(shuí)能料到，固守舊有賽道、缺乏創(chuàng)新動(dòng)能，讓這家企業(yè)后來(lái)在外部激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與內(nèi)部資金鏈斷裂的雙重?cái)D壓下，黯然走向破產(chǎn)。

時(shí)光流轉(zhuǎn)至2025年秋，“十四五”規(guī)劃步入收官之年。日前，記者再次踏入同一片廠區(qū)，映入眼簾的已是煥然一新的“山東大鑫玻璃有限公司（以下簡(jiǎn)稱‘大鑫玻璃’）”。在南趙樓鎮(zhèn)黨委、政府持續(xù)數(shù)年的精準(zhǔn)幫扶下，企業(yè)不僅完成了艱難的破產(chǎn)重組，還實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨般的轉(zhuǎn)型升級(jí)。昔日普通的酒瓶生產(chǎn)線已被高附加值化妝品玻璃瓶的精密生產(chǎn)線取代，車間內(nèi)秩序井然，產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺。

時(shí)間回到2022年，彼時(shí)的一諾玻璃已處于風(fēng)雨飄搖之中，低附加值的酒瓶生產(chǎn)讓企業(yè)逐漸失去生存空間。“當(dāng)時(shí)公司資金鏈斷裂，法院拍賣資產(chǎn)，300多名員工面臨失業(yè)，還有300多萬(wàn)元的工資沒(méi)有結(jié)清。”原一諾玻璃的老員工樊偉回憶。

樊偉在一諾玻璃工作了整整10年，從普通工人一步步成長(zhǎng)為車間主任。企業(yè)破產(chǎn)前，他已有4個(gè)月沒(méi)有拿到工資。“那時(shí)候，工人們經(jīng)常到鎮(zhèn)政府反映問(wèn)題，大家最關(guān)心的就是工資能不能發(fā)，企業(yè)還能不能活下去。”樊偉告訴記者。

面對(duì)一諾玻璃留下的“爛攤子”，南趙樓鎮(zhèn)黨委、政府沒(méi)有選擇放任不管，而是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，立即成立了專門的工作專班。一方面協(xié)助解決工人工資問(wèn)題，另一方面開(kāi)始尋求企業(yè)重整方案。

“當(dāng)時(shí)企業(yè)處于癱瘓狀態(tài)，工人情緒激動(dòng)，我們首要任務(wù)是穩(wěn)定局面，保障職工權(quán)益，同時(shí)為有實(shí)力的投資者創(chuàng)造條件。”南趙樓鎮(zhèn)黨委書記臧守華表示。工作專班化身“協(xié)調(diào)員”“服務(wù)員”，多次召集會(huì)議，安撫工人情緒，與原企業(yè)主商議歷史欠薪解決方案。同時(shí)，積極協(xié)助新的投資方處理復(fù)雜的資產(chǎn)過(guò)戶、法院拍賣等手續(xù)，盤活閑置土地和廠房。

2023年2月大鑫玻璃成立，2024年3月開(kāi)始技術(shù)改造，10月即部分投產(chǎn)。“鎮(zhèn)政府不僅幫我們理順了土地手續(xù)這個(gè)最頭疼的問(wèn)題，還在資金爭(zhēng)取、政策對(duì)接上給了我們?nèi)轿坏闹С帧！贝篥尾ＡФ麻L(zhǎng)孫明亮感慨。正是這種“貼身式”“全鏈條”的精準(zhǔn)服務(wù)，掃清了企業(yè)重組轉(zhuǎn)型路上的障礙，讓新生的大鑫玻璃得以輕裝上陣。

重整后的大鑫玻璃不再生產(chǎn)傳統(tǒng)酒瓶，而是全面轉(zhuǎn)向高附加值化妝品玻璃瓶領(lǐng)域。針對(duì)企業(yè)技術(shù)力量不足的問(wèn)題，鎮(zhèn)政府主動(dòng)幫助企業(yè)對(duì)接專業(yè)技術(shù)人才，推動(dòng)生產(chǎn)線技術(shù)改造，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。并依托鄆城縣玻璃制品產(chǎn)業(yè)鏈，幫助企業(yè)對(duì)接上下游資源，實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)到成品銷售的全鏈條協(xié)同。

“化妝品瓶的生產(chǎn)技術(shù)要求比酒瓶高得多，對(duì)透明度、均勻度、耐腐蝕性等都有極為嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。”孫明亮指著生產(chǎn)線上的玻璃瓶介紹。如今的大鑫玻璃，將創(chuàng)新與技改視為生命線。企業(yè)實(shí)施了總投資1.2億元玻璃加工生產(chǎn)技改項(xiàng)目，淘汰更新了老舊生產(chǎn)線。生產(chǎn)技術(shù)從傳統(tǒng)的煤爐改為天然氣爐，不僅更加節(jié)能環(huán)保，產(chǎn)品精密度也大幅提高。

企業(yè)的重生，也讓員工們迎來(lái)了新的希望。樊偉現(xiàn)在已經(jīng)是大鑫玻璃的生產(chǎn)廠長(zhǎng)，他對(duì)企業(yè)的變化感慨萬(wàn)千：“員工們的歷史欠薪等問(wèn)題已經(jīng)全部解決了。現(xiàn)在我們不僅工作穩(wěn)定，收入也比以前高了不少，大家對(duì)未來(lái)充滿信心。”更讓他感到欣慰的是，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)水平都有了質(zhì)的飛躍。

大鑫玻璃的故事，是政府服務(wù)轉(zhuǎn)型的一個(gè)生動(dòng)縮影。“十四五”期間，在全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的號(hào)角聲中，菏澤基層政府的角色從過(guò)去的“管理者”更多地向“服務(wù)者”轉(zhuǎn)型，從“被動(dòng)審批”不斷向“主動(dòng)作為”轉(zhuǎn)型。這一角色的轉(zhuǎn)型，正悄然推動(dòng)著我市高質(zhì)量發(fā)展的華麗蛻變。 

記者 馬源劭