作者: 孫濤 來源: 菏澤日報 發表時間： 2025-11-15 15:42
如何破解傳統農業分散經營的瓶頸，讓“沉睡的土地”煥發生機？鄆城縣黃安鎮管莊村給出了生動答案：立足農村發展實際，創新探索“1+2+3”土地經營管理新模式，以黨建為核心引領，以“雙模式”為驅動引擎，以“三目標”為發力方向，成功走出一條農業適度規模經營的提質增效之路，為深化農村土地制度改革提供了可復制、可推廣的實踐樣本。
黨建引領筑核心 頭雁領航聚合力
傳統農業分散種植效率低下、農戶增收渠道狹窄、農業發展后勁不足，是長期制約農村發展的突出難題。管莊村黨支部主動扛起“領頭雁”責任，將黨組織政治優勢與組織優勢轉化為發展優勢，以黨組織領辦合作社為重要抓手，牽頭成立頭雁專業種植合作社，打破農戶“單打獨斗”的經營格局，凝聚起抱團發展的強大合力。
村黨支部書記率先垂范，黨員干部主動靠前，通過“大戶帶小戶、黨員聯農戶”的結對幫扶機制，深入田間地頭與村民面對面算清收益賬、講透合作優勢，逐步打消村民對規模經營的顧慮。截至目前，合作社已吸納周邊300余戶村民加入，為土地規模化、集約化經營筑牢了堅實的組織基礎和群眾基礎，讓基層黨組織成為引領鄉村產業發展的堅強戰斗堡壘。
雙輪驅動解民憂 精準服務惠民生
“土地規模經營模式特別貼心，不想種地能流轉拿分紅，想種地沒精力有托管，怎么都劃算。”這是管莊村村民對“土地解決方案”的評價。針對不同農戶的生產需求，管莊村創新推出“土地流轉+土地托管”雙輪驅動模式，實現了對農戶需求的精準對接與全覆蓋服務。
土地流轉穩保收益。對于擁有穩定非農收入、希望長期“離土”的農戶，合作社簽訂規范的土地經營權流轉合同，明確每畝土地保底租金標準，確保農戶“旱澇保收”。同時建立收益共享機制，合作社盈利后拿出部分收益為流轉農戶發放二次分紅，讓農戶深度共享產業發展紅利，實現“土地不種有收益”。
土地托管減勞增效。針對長期在家務工、缺乏勞動力或種植技術的農戶，合作社提供“全流程托管”服務。從統一采購優質種肥、開展田間技術指導，到運用大型機械完成耕種收作業、集中對接市場銷售農產品，全鏈條降低農戶種植成本、提升作物產量，真正讓農戶實現“種地不費力、增收有底氣”，破解了“誰來種地、怎樣種好地” 的現實難題。
三項目標促共贏 鄉村振興啟新程
通過“1+2+3”模式的深入實踐，管莊村已穩步實現農民增收、集體增收、土地集約三大目標，構建起多方共贏的良性發展格局。在收益分配上，合作社推行科學合理的“6+3+1”分配模式：60%的收益用于社員分紅，讓農戶直接享受合作經營實惠；30%作為合作社運營資金，保障產業持續健康發展；10%劃歸村集體，專項用于完善村級基礎設施、開展公益服務，推動村容村貌與村民生活品質同步提升。
在土地利用上，全村1500余畝零散土地實現“化零為整”，機械化作業覆蓋率從原來的60% 躍升至95%。節水灌溉、綠色防控、無人機噴藥等先進農業技術得到廣泛應用，不僅使畝均生產投入降低30%，更通過規模化種植中草藥、優質經濟作物等，實現畝均產值翻倍增長。如今的管莊村，農業產業化、標準化、現代化水平持續提升，昔日的分散農田變成了“高產田”“增收田”，走出了一條生態效益與經濟效益相統一的發展之路。
管莊村的探索實踐，精準破解了傳統農業發展的痛點難點，彰顯了黨建引領的核心作用與模式創新的強大活力。下一步，黃安鎮將以管莊村為標桿，通過組織現場觀摩、開展專題培訓、實施結對幫扶等方式，推動“1+2+3”土地經營模式在全鎮各村落地生根、開花結果，讓土地資源釋放更大活力，為全面推進鄉村振興注入源源不斷的內生動力。
記者 孫濤
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