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驚蟄時節(jié)，綠禾莊園里紅彤彤的富硒草莓，掩映在綠葉之間，吸引游客前來采摘。在鄆城縣南趙樓鎮(zhèn)甄莊村，一排排溫室大棚矗立田間，大棚內(nèi)一年四季總有瓜果掛滿枝頭。

50歲的村黨支部書記張慶濤看似老農(nóng)民的樣子，卻一直干著“新農(nóng)人”的事兒。21年來，他用實際行動踐行著“帶領(lǐng)村民過上好日子”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，通過黨支部流轉(zhuǎn)土地成立專業(yè)合作社，走出一條集體增收和群眾致富的產(chǎn)業(yè)振興之路。

2月25日，全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會在人民大會堂舉行。張慶濤光榮地參加了表彰大會，榮獲“全國脫貧攻堅先進個人”榮譽稱號。

企業(yè)家初心不改返鄉(xiāng)任職

2000年回村任職前，張慶濤經(jīng)營的鋼材生意年銷售額超過千萬元。那一年，在外經(jīng)商的張慶濤高票當(dāng)選村委會主任。不顧家人反對，他毅然做出“不理智”的決定：回村任職，為村民服務(wù)。

當(dāng)時村里百廢待興，只有一條兩米寬的小路通往鎮(zhèn)政府駐地。不能辜負(fù)村民的期望，張慶濤暗下決心。3年時間，他自費去了4次華西村學(xué)習(xí)考察。他意識到，農(nóng)村唯一的資源是土地，要想發(fā)家致富，還是得從土地上入手。

在張慶濤的日志里，2003年秋，一場開到半夜的村民大會讓他記憶猶新。張慶濤把自己的想法和規(guī)劃告訴大伙兒：能出去務(wù)工的，村委會給找活干，一邊掙錢一邊學(xué)技術(shù)；外出務(wù)工人員的土地，由村里統(tǒng)一耕種。未來，甄莊村將劃分為種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、精作區(qū)、旅游區(qū)……

“當(dāng)時想著在村北種上桃樹、養(yǎng)上雞鴨搞旅游，話沒說完，村民哄堂大笑。”張慶濤無奈地說。

他在日志里寫道：說到底，村民還是不太信任我這個年輕人。

三次土地流轉(zhuǎn)遭遇“滑鐵盧”

翻閱被歲月磨爛邊角的民生日志，記錄的是鄉(xiāng)親們樸實的語言，記錄的是甄莊村發(fā)展歷程的艱辛，記錄的是一個普通農(nóng)民兒子對父老鄉(xiāng)親的款款深情。

通過外出學(xué)習(xí)，張慶濤想學(xué)習(xí)華西村發(fā)展模式，帶村民致富。他自費將有意外出務(wù)工的百余名村民，送往江蘇等地務(wù)工學(xué)習(xí)。然后給剩下的村民做工作，160畝地就這樣租了下來，沒多久，外出務(wù)工村民多數(shù)因水土不服回村，開始給村里要回自己的耕地，一些答應(yīng)“流轉(zhuǎn)土地”的村民也反悔了。在他們眼里，張慶濤沒干過農(nóng)活，不會種地。就這樣，第一次土地流轉(zhuǎn)以失敗告終。

失敗后的張慶濤并沒有放棄。2006年到2008年，他積極向上級爭取政策，村里安了自來水、修了水泥路，還安裝了路燈，打了機井，挖了排水溝，村民漸漸開始信任這個村干部。

2009年，張慶濤開始第二次土地流轉(zhuǎn)。即使村里補貼糧食、租金，村民心里依舊不踏實，無論張慶濤怎么做工作，依舊有超過兩成的村民不同意。土地?zé)o法連成片，在具體的畝數(shù)計算上也有分歧，第二次土地流轉(zhuǎn)又失敗了。

又積累了幾年經(jīng)驗，2014年下半年，第三次土地流轉(zhuǎn)被提上日程。這次，他先帶著村民去成功的村莊學(xué)習(xí)，5名村民參與入股流轉(zhuǎn)了400畝地，種植洋蔥和黃秋葵。因管理不善，種地一年賠了18萬元，5名股東紛紛撤股。第三次土地流轉(zhuǎn)畫上了句號。

家人勸他放棄，可張慶濤認(rèn)準(zhǔn)了“領(lǐng)著大伙蹚出一條路來更好，走不出來是咱沒本事，決不能留下遺憾。”

黃土地上蹚出產(chǎn)業(yè)振興路

掌握技術(shù)才能發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。2015年，張慶濤來到壽光，拜師“蔬菜大王”王樂義，回村自掏腰包建起50多個設(shè)施大棚，組建農(nóng)業(yè)合作社，發(fā)展大棚種植。

村民沒錢，可以露地種菜，他建大棚育苗提供種苗；種地需要肥料，他建養(yǎng)豬場，發(fā)展食用菌大棚，將豬糞和食用菌渣做成有機肥料；種地培育食用菌沒有銷路，他又建起醬菜腌制廠，回收村民豐收的蔬菜和菌菇，形成一條農(nóng)業(yè)綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

接著他又成立綠禾公司，陸續(xù)流轉(zhuǎn)土地2000余畝，給村集體12%的股份，用于村里的發(fā)展建設(shè)。同時，張慶濤還發(fā)動村民加入合作社，養(yǎng)豬場、肥料廠、食用菌基地、育苗基地和冷庫，基本形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。村民土地入股，村里的貧困戶當(dāng)年就實現(xiàn)了脫貧。

目前，甄莊村瓜果、蔬菜種植大棚發(fā)展到152個；食用菌種植大棚80個；養(yǎng)豬場一處，年出欄量超過一萬頭；醬菜腌制廠一處；休閑觀光采摘園200余畝；保鮮庫5座，烘干房2間……現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為村民增收的“利器”，村集體經(jīng)濟從無達到現(xiàn)在的20余萬元。

2000畝果蔬直供餐桌

當(dāng)年讓村民嘲笑的想法，如今成了現(xiàn)實，村北桃樹成林，果樹成蔭，采摘園吸引眾多城里人來游玩。

2019年，張慶濤又在基地開了個農(nóng)學(xué)研學(xué)中心，他時常到基地和來研學(xué)的孩子聊天。

“學(xué)校一頓只有一個菜，還都是水煮的，我們都不想吃。”“我都是中午回家，天天吃飯很著急。”一個周末，幾位學(xué)生的話，讓張慶濤陷入沉思：“村里有這么多菜，何不直接加工好給孩子配餐？既能讓孩子吃上可口飯菜，又能解決銷路增加合作社收入。”

“我想搞個中央廚房，給全縣中小學(xué)生配送營養(yǎng)餐。”2019年底，張慶濤多方籌資成立餐飲公司，上了全套智能化中央廚房設(shè)備，建起10條熟食流水線，購置了18輛物流配送車、138輛早餐車，日供貨能力10萬份。

把合作社的綠色蔬菜加工成營養(yǎng)餐送到百姓餐桌，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，此項目預(yù)期每年總收益達600萬元，每年至少為甄莊村集體經(jīng)濟收入增加50萬元，為村民提供就業(yè)崗位500余個。

日志里的淚痕

村民富裕了，村集體也有了錢。如今，甄莊村面貌煥然一新，還建了文化廣場。為了讓孩子們享受到更好的教育，張慶濤自掏腰包，每年拿出2萬到3萬元，設(shè)立中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎。

張慶濤還成立了農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，設(shè)想著在全縣托管種植50萬畝耕地，實行耕種管收一體化，讓農(nóng)民不下地也有高收入，為全縣更多農(nóng)民服務(wù)。如今，已經(jīng)在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)托管土地2萬畝。

一本本厚重的民生日志，記錄著鄉(xiāng)村的變遷和他對父老鄉(xiāng)親的深情。翻開其中一本日志，幾滴淚痕浸濕了筆墨：“為村民服務(wù)”的選擇錯了嗎？21年來，多次嘗試的失敗和村民的不理解以及對家人虧欠，打磨著張慶濤的意志，也鞭策著他不斷前進尋找出路，探索著打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的菏澤路徑。 記者 張 嘯